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上线两年,帮助消费者节省150亿,是否成为下一个拼多多?

2019-09-11 10:37:48 来源:互联网 阅读:0
摘要2017年9月,爱库存正式上线。2018年,GMV突破30亿元,累计销售4000万件商品。在2019年,爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅达到8倍,服务的国内外品牌商

2017年9月,爱库存正式上线。

2018年,GMV突破30亿元,累计销售4000万件商品。

在2019年,爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅达到8倍,服务的国内外品牌商数量突破5000家,为140多万分销商赋能,创立两年累计已卖出超过1亿件商品,帮助分销商赚取超过16亿元人民币,帮助消费者节省超过150亿元人民币。

上线两年,帮助消费者节省150亿,是否成为下一个拼多多?

一个成立两年的平台,似乎看到了拼多多数据增长的轨迹,爱库存走的也是“农村包围城市”的路线,而这个被忽略的市场里8亿左右的消费者有待触及,两者瞄准的都是下沉市场。

记得2018年,拼多多一火,同时也带火了消费降级VS消费升级的话题。N多生活在一二线城市的人,都没办法理解拼多多的东西能在下沉市场如此疯狂。

事实上,由于少了沉重的房贷压力,尽管平均收入偏低,三四五线城市青年们的购物欲望和购买能力并不容小觑,但传统电商并没有去真正走近他们,更重要的是,三四线城市的人口数超过一线城市6倍,这是一个巨大的市场。

在下沉的市场中,用户的第一诉求是便宜,但对于品牌同样有着自己的诉求,只是在三四线城市,品牌商品相对匮乏的同时,价格却并不低,以服装来说,哪怕是过了季的款式,在这里仍然是抢手货,不会卖的很便宜。

上线两年,帮助消费者节省150亿,是否成为下一个拼多多?

根据企鹅智库最新发布的《中国三四五线城市网民时间&金钱消费数据报告》显示,三四五线城市的网购占比已经达到了41.8%,每月花在手机和网络上的消费额度也已经接近一线城市。

如今爱库存的品牌货源,受到三四线用户的普遍认可,都可以看出下沉市场消费需求在升级,大家为的就是买到极致性价比商品,过上美好生活,这应该是所有下沉市场消费者的心声吧。

为何爱库存成为品牌商首选的去库存的平台呢?

上线两年,帮助消费者节省150亿,是否成为下一个拼多多?

从大的环境来说,随着上游竞争日趋激烈,库存问题已经成为避不开的话题,对于品牌方,传统的销售模式扩张能力越来越有限。与此同时,在消费升级浪潮下,产品的快速迭代也成为品牌方获取市场的关键。

在这种情况下,品牌方更加需要拓宽销售渠道与销售方式,整个行业都需要一个能提完善供库存供应链体系与运营体系的支撑平台。

爱库存以服装行业库存周转为切入口,正面避开与巨头们的直接竞争,同时紧抓行业痛点,发掘另一块蓝海市场。

与传统的库存分销平台不同,爱库存始终坚持正品战略,在上游大力开拓品牌商,从不同角度赋能品牌;并以S2b2C的创新模式迅速做大规模。

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另一方面,爱库存在社交电商领域率先推出云仓模式,基于自建区域云仓的供应链能力,协同全国领先的第三方前置仓资源,打造云仓服务网络。不仅能大大缩短商品运输时间,将商品更快地送达至用户手上,更重要的是解决了品牌商在物流方面不足的问题。

它具有五天入驻、七天回款、48小时清库存速度这些最基本的特点,可以看出,相对于其它社交电商平台,爱库存的平台优势显而易见,首创的S2b2C渠道创新模式使其精准抓住市场需求,快速高效地帮助品牌商解决库存压力。

商业中,蚂蚁与大象的故事一直在上演,爱库存的出现是否能让中国电商格局再一次的发生变化,未来只能交给市场来决定。


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